可承接与不承接的服务范围

把需求逐条对照下面的清单,先判断落在哪一侧,再决定用哪种协作方式推进。承接与否的结论只取决于观察对象、信息范围与交付节奏这三件事,与需求提出的时间先后无关。

文档版本
v2.3
最近校订
2025-03-18
对照服务范围清单逐条讨论观察对象与信息边界的工作场景
范围判定围绕观察对象、信息来源与交付节奏三项展开,任一项落在边界之外,需求整体不予受理。

判断一份需求能否承接,我们先看观察对象是否属于公开可查的组织或品牌,再看信息来源是否能在公开渠道溯源,最后看交付节奏是否落在可稳定执行的周期内。三项都通过,才进入观察范围设定;其中一项不通过,会明确说明原因,而不是先收下再想办法。

下面三段分别给出可承接的观察对象与信息范围、不承接事项清单,以及三种协作方式各自的适用范围。你可以按顺序读,也可以直接跳到与自己相关的那一段。

可承接的观察对象与信息范围

组织与品牌层面的公开信息

观察对象

  • 企业主体及其对外使用的品牌名称、产品名称
  • 企业公开发布的公告、说明、招聘与招商信息
  • 企业官方账号在公开平台发布的内容

信息范围

  • 公开可溯的媒体报道、行业媒体转载与平台公开页面
  • 公开可见的用户讨论与评价,按平台分别归集
  • 客户提供的内部资料,仅用于核对口径,不对外呈现

特定事项与特定周期内的信息

观察对象

  • 客户指定的单一事项,例如一次产品发布或一次公开回应
  • 客户指定的时间段,例如某季度或某活动前后两周
  • 客户指定的平台范围,例如只观察行业论坛与新闻页面

信息范围

  • 该事项在公开渠道的传播路径与关键节点
  • 同一事项在不同平台的说法差异与时间先后
  • 需要客户提供原始口径才能判断的争议点,单独列出待核

不承接事项清单

以下事项在接洽阶段就会明确说明无法承接。列出它们的目的不是推脱,而是让你在准备需求说明之前就知道哪些方向不必再花时间沟通。

  • 内容发布与传播

    本站只做观察与整理,不代发稿件、不做投放、不安排传播节奏,任何涉及发布渠道的需求都不在承接范围内。

  • 舆情处置与内容删除

    不介入平台内容的下架、删除、申诉流程,也不对处置结果作任何承诺,这类事务需要由客户直接与平台沟通。

  • 爆料、娱乐与影视类素材整理

    不收集、不整理、不转述任何爆料、娱乐八卦与影视视频内容,也不提供下载、播放与观看入口。

  • 效果型指标承诺

    不承诺曝光量、排名变化、口碑评分提升或任何可量化的效果指标,交付内容以观察条目的完整与可溯为准。

  • 非公开信息与来源不明的材料

    不接受来源无法说明的截图、文件与口述材料,也不通过非公开渠道获取信息,需要客户提供原始出处才能纳入整理。

  • 个人隐私与身份信息核查

    不针对自然人开展身份、住址、联系方式等隐私信息的收集与核查,观察对象限定在组织与品牌的公开信息层面。

三种协作方式的适用范围与配合要求

同一份需求可以用不同方式推进。协作方式的选择取决于客户内部的对接人力、资料保密要求与观察周期的长短,不取决于需求规模大小。

远程协作

适用范围

观察对象集中在公开平台,客户内部有固定对接人,能够在约定时间内回复资料核对问题。多数常规观察需求都落在这一档。

配合要求

  • 指定一名对接人,负责资料提交与口径确认
  • 按交付对接单字段提交观察对象与时间范围
  • 在收到待核清单后两个工作日内回复

现场配合

适用范围

观察对象涉及多个部门口径,或需要在同一场会议内完成范围设定与资料交接。适合事项启动阶段与阶段复核。

配合要求

  • 提前确定到场人员与其可确认的口径范围
  • 准备一份当前已有的公开信息来源清单
  • 会议结束前确认观察范围与交付节奏

长期协作

适用范围

观察对象长期固定,需要按固定周期持续交付周期简报,并随业务变化调整观察范围。适合有常态化口碑跟踪需求的团队。

配合要求

  • 约定固定交付周期与每期对接时间
  • 业务或口径发生变化时提前告知
  • 每期交付后按核对标准完成一次复核